问：
您好，我是全影网小编，很高兴认识您，请您先简单的做一下自我介绍吧？
答：
你好，我是【亦无名】王菲，能认识你也很高兴。
问：
您做培训行业很多年了，为什么会重新选择做策划顾问公司呢？
答：
教育改变一个人的思考模式，训练改变一个人的行为模式，做培训最大的痛苦是很多老板听了你的课很有感触和动力，但却无法将平面的东西转化成立体思维落地，这需要一个外力，更明确点就是需要一个教练！我做的【亦无名】的思考，更多的是专注于如何将体系和理论的东西落地，并且由此展开延深甚至是生发，最终实现真正意义上的自动自发。而这一切，特别是在初期，不是单纯通过一场培训就能做到的，他需要一个教练，更确切的说是市场的需要，是影楼人真正的所需要的落地！
问：
您对影楼在选择秀场老师合作的时候，有什么样的意见或者建议呢？
答：
的确，好多影楼老板也问我同样的问题，因为顾问行业的门槛很低，进入这个行业很容易，但做好很难。所有我们常在网络上或朋友圈里，看到某某秀场老师跑路、通缉之类。我的意见是选择口碑和品牌比较好的公司。尽可能不要图小便宜请一些个人或非法注册的公司。【亦无名】成立至今不到半年的时间，已经与200多家影楼深度合作并取得了良好的反响和口碑，这一方面得益于之前老顾客的支持与积累，另外最重要的就是【亦无名】对老师的培训与管理。同时我们一直秉承“量身定做”方案与老师的原则，最大限度的保证档期质量和老师能力。
问：
都说今年是影楼最为难做的一年，您有什么样的看法或者意见呢？
答：
市场每一年都不好做，当然了今年的局势也很不乐观，权威数所据统计今年市场同比下降25%，30%影楼处于倒闭和崩溃边缘，70%的影楼业绩严重下滑。我觉得市场对只是一方面的，更主要的问题出在企业内部，影楼老板应该更多的考虑服务品质的提升和作品的创新，以此提升满意度和转介绍率。另外就是营销渠道的拓展，单纯靠折、免、送做秀场的时代已经彻底结束了，我们必须依托于渠道建设和营销思维的创新，走出去吸纳更多的资源为我所用，抱团才能取暖。当然，更具体的需要我们对企业做出具体诊断后才能提供可行性方案。再就是团队的打造，这很重要，有一个好的团队才能真正意义上提高品牌的竞争力，其他都是空谈。【亦无名】团队也愿意为广大的影楼提供更多切实可行的团队建设解决方案。【国内首家提供一站式整体解决方案的顾问公司】不是口号，正我们现在做的。
问：
您认为今年顾问公司对影楼的最大帮助会体现在哪些方面？
答：
不以结婚为目的的谈恋爱都是耍流氓，不以业绩提升为目的的培训和策划都是糊弄人，顾问公司必须专注、聚焦于业绩提升，当一个人吃不饱的时候你和他谈理想是一件很可笑的事。
问：
目前O2O模式正在不断影响着影楼行业，您有什么样的看法或者建议？
答：
时代在发展，影楼行业的营销模式当然也要紧跟时代的脚步。对于O2O模式，影楼应该将其与线下的结合起来，保持影楼原来优秀的线下营销模式，吸取O2O的优点。与O2O模式相互影响，相互促进。 形成线上线下相结合的一种立体式的模式，影楼老板必须要有“互联网思维” ，必须面对三大思维展开链接：1用户思维 2体验思维 3口碑营销思维。时间关系就不细讲了，大家可以关注我个人微信：180 1907 7718，我会定期在个人朋友圈和公众平台上分享如何结合具体实战以及借助互联网思维的衍生和深度挖掘。