了悟/店长

1、驻店模式：影楼建章立制、企业文化与品牌塑造、TCS管理系统植入、流程与绩效管控落地、团队建设与人才培育、线上线下全员营销体系建立与运营等全权管控模式；

2.顾问模式：影楼开业策划：驻店诊断、资源整合与利用、人财物配置，开业前活动策划、与各项工作展开与运营指导；影楼内训、营销实战训练、内部管理系统建立、流程优化等；

3.店长培育模式：立德树人，育人树企，手把手为影楼培养全能核心骨干人才。

4.建立绩效模式，突出全年GPD的业绩下超额完成CPI任务！

5.公司不想发展的及没有格局的不要来电，全年想达到1000万以上的可以找我，本人有全年规划及计划，可短期中期长期完成~公司的目标业绩！战略+战术+管理+经营+互联网+A++！

6.本人一直做大型影楼店长、总经理职务。精通流程管理及公司营运，对业绩提升与销售有非常丰富的经验，擅于品控、创品牌服务理念。做过的大型影楼集团标准化管理。您给予一个空间平台，我一定全力发挥；敢、干、让公司建立精英团队。

7.2012-2022年影楼管理顾问【托管运营店】 全国影楼高端店、管理、托管、培训、驻店

本人以；务实 为机准 .....非成勿扰管理带动销售\\ 全员解冻 .........

备注：本人就是诚心合作+运营管理+盈利模式

［小提示］ 重点是不限地区|有平台|有发展|有共赢|

1.本人擅长影楼企业文化及价值观的建立、擅长流程标准化营运、成本管控，擅长企业内训，团队建立与凝聚，打造企业诚信品牌，打造员工快乐工作的好口碑企业；如果你是人事部，烦请你直接推荐给老板，谢谢！

2.靠做秀场、做团购、走低价路线，一味追求业绩而不顾品质的店不适合我；

3.不重视服务、不重视技术、不重视品质、不重视客户满意度一味追求业绩不计利润，短期、中期、长期投资回本式的店同样可以适合我；

4.你出钱、我出力，志同道合，共创未来！

5.本人擅长〈业绩倍增〉系统植入

6.4系统循环稳步发展，保障业绩增加

7.5大通道复盘复利执行落地

8.我很值钱！您给平台，我创奇迹！

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