了悟/店长

合作一：
本人干了很多大店，从事全店运营管理~婚纱，礼服，基地，儿童摄影，母婴店，产后修复，月子中心~有老板目前业绩不理想和想增加业绩的，全年目标想产值升级一倍的，找店经理，店长及集团总经理的给我联系~期待与贵公司的合作!~非诚勿扰!随时可到岗合作。

本人擅长系统植入，大兵团作战，优势兵力作战，工作认真，负责执行落地!
个人工作经历：2012至今：一直在运营管理婚纱店，儿童店，礼服店，摄影基地--从事婚纱，儿童店，礼服店运营销售管理~;全店运营管理、策划、辅导培训、团队凝聚力增强提升、营销技术整合~ 业绩倍增系统植入！


壹、2020年与江苏盐城婚纱➕儿童店➕艺术成人写真合作，通过营销植入，专业知识落地，团队机制，前期引流，拉新，锁客，转化，成交一系列活动策划，21天目标完成3500单，增加业绩爆增220%

贰、2021年广东婚纱➕礼服➕儿童店合作，一个月婚纱订单415单，转介绍110单，抓网络邀约转化率30-35%左右*模式系统植入，使团队激情澎湃，向上奔放，目标明确任务突破！～

叁、2022年河南的店2家婚纱➕1家礼服30人团队，一个月50万左右，通过培训，策划，团队打造，机制，方案落地执行，10个月完成目标850万，每个月增加35万，通过2+1模式三三制执行拿下目标任务！

肆、2023-2025年与河南儿童店合作，12人团队完成每月27万，全年目标超额完成～使人均产值2.3万！

伍、2026年进入河南婚纱➕礼服店合作，1-4月业绩持续增长100%—145%～ 通过培训，营销落地，团队打造，策划，方案落地完成目标150%，后期加做提高115%

陆、本人可做全店运营管理～多家店运营➕管理➕培训营销技巧，策划师～网络邀约～卡点设计，落地执行！ 非诚勿扰!如合作成功~可长期合作！真诚为盼！


合作二：
驻店模式：影楼建章立制、企业文化与品牌塑造、TCS管理系统植入、流程与绩效管控落地、团队建设与人才培育、线上线下全员营销体系建立与运营等全权管控模式；


合作三：
顾问模式：影楼开业策划：驻店诊断、资源整合与利用、人财物配置，开业前活动策划、与各项工作展开与运营指导；影楼内训、营销实战训练、内部管理系统建立、流程优化等；


合作四：
店长培育模式：立德树人，育人树企，手把手为影楼培养全能核心骨干人才。


合作五：
建立绩效模式，突出全年GPD的业绩下超额完成CPI任务！


合作六：
公司不想发展的及没有格局的不要来电，全年想达到1000万以上的可以找我，本人有全年规划及计划，可短期中期长期完成~公司的目标业绩！战略+战术+管理+经营+互联网+A++！


合作七：
本人一直做大型影楼店长、总经理职务。精通流程管理及公司营运，对业绩提升与销售有非常丰富的经验，擅于品控、创品牌服务理念。做过的大型影楼集团标准化管理。您给予一个空间平台，我一定全力发挥；敢、干、让公司建立精英团队。


合作八：
2012-2026年全店10家影楼运营管理【运营管理店】 全国影楼高端店、管理、托管、培训、驻店


本人以；务实 为机准 .....非成勿扰管理带动销售\\ 全员解冻 .........


备注：本人就是诚心合作+运营管理+盈利模式



［小提示］ 重点是不限地区|有平台|有发展|有共赢|



1.本人擅长影楼企业文化及价值观的建立、擅长流程标准化营运、成本管控，擅长企业内训，团队建立与凝聚，打造企业诚信品牌，打造员工快乐工作的好口碑企业；如果你是人事部，烦请你直接推荐给老板，谢谢！


2.靠做秀场、做团购、走低价路线，一味追求业绩而不顾品质的店不适合我；


3.不重视服务、不重视技术、不重视品质、不重视客户满意度一味追求业绩不计利润，短期、中期、长期投资回本式的店同样可以适合我；


4.你出钱、我出力，志同道合，共创未来！


5.本人擅长〈业绩倍增〉系统植入


6.四大系统循环稳步发展，保障业绩增加


7.五大通道复盘复利执行落地


8.我很值钱！您给平台，我创奇迹！

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