转型中的摄影行业仍需面对竞争白热化、同质化、创新不足等问题。在新旧模式的转换中，或许还应有更深久长远的考量。
摄影行业发展的迅猛势头令人惊讶，天眼查数据显示，截止6月15日，我国今年新增摄影照相相关企业近35万家，较去年同比增长83%。
但转型中的摄影照相行业仍需面对竞争白热化、同质化、创新不足等发展瓶颈和生存风险。在新旧模式的转换中，或许还应有更深久长远的考量。
发展现状
公开资料显示，2020年我国摄影行业市场规模已超过5000亿元。随着经济的发展，其市场规模将保持持续增长，预计到2026年市场规模将达到7000亿元。
天眼查数据显示，我国目前有超过231万家状态为在业、存续、迁入、迁出的摄影照相相关企业。
从注册资本上看，67%的摄影照相相关企业注册资本在200万以下。从企业类型上看，超6成为有限责任公司，3成是个体工商户。从行业上看，超38%的摄影照相相关企业分布在批发和零售业。其次是租赁和商务服务业，占比为34%。
从地域分布上看，广东的摄影照相相关企业数量最多，超过25万家，占全国相关企业注册总量的11%，其次是贵州，有超过18万家摄影照相相关企业，位列第二名。北京、山东、上海、江苏、浙江均有超过14万家摄影照相相关企业，与贵州一起处于第二梯队。
从发展趋势来看，近年来摄影照相相关企业（全部企业状态）年注册量稳步上涨，2015年以来，摄影照相企业年度注册增速一直维持在20%以上。2020年，我国新增52万家摄影照相相关企业，年增量达到顶峰。截至今年6月15日，以工商登记为准，天眼查数据显示，我国今年新增摄影照相相关企业近35万家，较去年同比增长83%。贵州新增数量较多，占全国新增总量的33%。
从人力资源来看，摄影专业人才培养的速度远不能满足摄影产业的迅猛发展速度，摄影行业人才需求逐年增加，现今中国摄影人才市场主要为以北京为首的北方地区、以上海为首的长江三角洲和以广州为首的珠江三角洲。
这三大人才市场支撑起了中国摄影人才市场的框架，目前摄影人才总体处于供不应求的状态。预计未来3-5年，中国摄影专业的人才缺口依然处在100万人左右，中国的摄影人才黄金时代已经来临。
发展前景
1、颜值时代，个体对“美”的追求催生新的消费需求和动力
颜值，是网络词汇，其中，“颜”在汉语中意为面容、容貌，“值”则意指数值。对于颜值的追求和个性的展示，越来越多的人喜欢用照片、视频记录下属于自己的精彩瞬间。
年轻一代有更多更具个性化的想法和行动，为了纪念，为了记录，也具备一定的消费能力。在新消费理念的驱动下，消费者尤其是年轻群体愿意花时间探索摄影时的妆面、摆拍、后期等细节，也给专业的摄影团队提出了更多的要求和意见。
2、互联网技术加持，线上线下交互成主流
摄影更多作为一种线下服务活动，有着对时间、空间的特殊要求。当下盛行的自由摄影师、摄影工作室都通过“约拍”来盈利。专门的影楼门店，也为客户提供了线上的渠道，通过约定具体时间，确保双方的合作顺利开展，以此压缩等待、推迟等不必要的时间成本。
3、新媒体传播环境提供发展温床
新媒体传播环境给摄影艺术、摄影创作提供了展示的空间，让有该方面需求的客户、爱好者能够随时随地通过网络在移动终端获知相关的信息。随着数码产品、无人机等摄影设备的普及，该行业的发展得到越来越广泛的关注。
同时由于摄影照相行业属于技术性行业，对于技术和经验有着专业要求，因而在网络传播环境中有着广阔的发展空间和业务拓展的渠道。
摄影行业细分
目前，摄影行业分类越来越细：婚纱照、证件照、写真、街拍等创意类拍摄、会议摄影、明星（网红）拍摄等等，但婚纱照、证件照市场仍为主流，同时明星（网红）拍摄市场正在崛起。
当下以婚姻摄影市场为利润高、消费潜力高的代表。从选婚纱、试婚纱、到取景、拍摄，再到后期选片、制图的种种环节，婚姻摄影市场需要的不仅仅是拍摄器材和拍摄场景，还需要在着装——婚纱上下功夫。由于婚纱使用场景的特殊性，一般只在拍婚纱照和举办婚礼时使用，婚纱影楼不仅要提供拍摄服务，更多的还发展了婚纱出售和租借业务。
且婚纱摄影现在已不仅是年轻新婚夫妇的专利，结婚多年的老夫妻在经济条件允许的当下也会选择补拍婚纱照来纪念。
当然，在高龄少子化的大背景下，未来的结婚人数预计会逐步减少，婚姻经济的红利也会有所消退。另一方面，疫情常态化也可能导致外出取景方面受到一些限制，导致可选地点减少，拍摄效果或不及客户预期。
存在问题
婚纱摄影市场正在迎来巨大变化，激烈竞争带来的结果就是市场的高度细分，个性化消费逐步取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对于摄影行业来说，好的作品越来越脱颖而出。
此外，片子效果质量和处理速度是影响用户体验的重要因素，而决定这一体验的正在于拍摄剪辑技术的优劣。从拍摄、选片、P图、交片这一整个过程中，摄影企业需要与客户进行多轮沟通，片子处理的质量和速度，也成为困扰很多企业尤其是中小企业的重要问题。
当前摄影行业突出的马太效应导致中小企业所占据的市场份额相对较小，其所能开拓的市场和资源也比较有限。
而作为行业龙头的企业由于自身抓住行业发展风口和红利，凭借精湛的技术和丰富的资源能够在业内占据越来越稳固的地位。长此以往，这种突出的马太效应对于整个行业生态的健康构建并不利。
改善措施
越是在快节奏生活的当下，越要规避随波逐流的发展路径，有个性的门店风格会更易在泥沙俱下的市场大潮中被关注。
1、提供精细化、个性化服务。为客户提供高附加值和更具个性化的服务项目，给客户更好的服务体验。同时及时跟紧市场反映，认真对待顾客的使用反馈，做到“千人千面”而非流水线生产的“速食经济”。
2、创新发现，打造高性价比产品。面对度过爆发期并进入洗牌阶段的摄影市场，如何降低成本应该是当前摄影行业头疼的问题。摄影行业商家必须全面提高服务能力和创新能力，才能保持自身的行业竞争力。消费人群的年轻化、个性化，不意味着经济能力上能够与个性需求有同等的匹配，高性价比仍然是诸多年轻人的追求。
3、整合资源，打通上下游产业链。既要做大，更要做精。在扩大影响力的同时，要与摄影场地提供方、广告品牌方、后期团队等资源密集整合。例如与旅游景点结合，抓住节日风口，打造有吸引力、有趣的活动。
