影楼策划现在，人们常常提到的一个词，就是“互联网思维”，似乎什么都要与互联网思维扯上关系。这个世界变化太快了，快得令人们不得不扭紧神经，张开双眼四处张望。谁闭门造车继续以往的做事方式，谁就会在不远的将来遇到麻烦。
管理培训行业呢？游戏规则会变吗？曾经那些很红火的管理培训公司能保持持续的竞争优势吗？曾经日子过的很滋润的管理培训讲师们以后过的仍旧滋润吗？那些曾经名不见经传的讲师有机会风水轮流转了吗？一切皆有可能也！
在信息相对闭塞的时代，谁拥有信息谁就拥有话语权。
管理培训行业中一个典型的例子：一家管理培训公司，通过内部消息获悉某个企业有明确的管理培训需求，而且此培训公司还能打听到企业负责人的培训偏好，那么他可以投其所好，也可以捷足先登的与对方深度接洽，在其他培训公司还不知情的情况下将单拿下。
管理培训讲师亦是如此，培训公司掌握着终端的信息，他们抓住了客户的需求，尤其是在今天的管理培训行业中，能讲课的讲师何其多，管理培训公司更是有话语权，一定程度上他们决定着讲师们课程的多少，收入的多寡，与讲师本身课程讲的怎么样关系可能并没有那么大，当然讲师的课程也得讲的好，否则你动不动就讲砸了，谁还敢请你呢？
但是现如今的管理培训行业 中，也不乏有些老师课程讲的不错，但苦于分身乏术没有那个精力做推广，于是虽课程讲的好但知道他的人少；或者换个角度，有些讲师潜力很大，但因为收入不稳定，上课经验还不多，或许刚出道没几年，所以不太弄得清市场的需求和大部分客户的喜好，没能在以市场需求为出发点的前提下备课讲课，有点吃力不讨好。
种种的现状，皆有信息不对称的原因吧。
今天是个互联网时代，互联网对每个行业的冲击都不容小窥。看看天猫的双11吧，业绩吓得你趴下。同理对于管理培训行业的人来说，恐怕我们也有必要认真想想：世道会如何变化呢？当信息变得越来越透明时，当每家企业，甚至每个个体都可以是自媒体时，那些曾经的霸主地位还能那么稳固吗？
作为管理培训公司，讲师的联系方式，甚至讲师资源还是核心竞争力吗？
作为讲师，是不是拥有了更多的自主权呢？当然你得花些精力做自营销。
未来的管理培训行业会产生怎样的变化呢？
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